한국경영기술지도사회

전대미문의 팬데믹 위험에서 가까스로 빠져나오려는 글로벌 경제는 우크라이나 전쟁이란 악재에 이어 조만간 경기침체란 늪에 빠질 처지다. 이미 에너지 파동을 겪고 있는 유럽에 이어 미국이 내년 상반기 정책금리 인상의 후폭풍권에 접어들게 되면, 부동산 경기 급락이란 악재를 마주하고 있는 우리 경제의 성장동력은 더욱 취약해질 수밖에 없다. 주요 기업들의 실적악화가 지표로 확인될 내년 상반기엔 경기침체를 금융시장에서도 본격 실감하게 될 것이다.



LG경영연구원의 이번 경제전망은 우선 점차 두드러질 스태그플레이션 압력이 70년대 말 오일쇼크기와 비교해 어떤 차이가 있으며, 회복 이후 경로가 어떠할 지 조망했다. 구체적으로 미 연준 'Inflation- Fighting'의 예상 경로와 달러강세의 가까운 미래 및 신흥국 위기의 확산 가능성도 짚어봤다. 이 같은 경기 흐름의 변화 속에서, 지정학 구도를 송두리째 바꾸고 있는 미중 경제패권 다툼은 어떤 양상으로 흘러갈지도 우리 기업들에겐 중요한 화두이다. 우크라이나 전쟁이 점화한 원자재 가격의 폭등세는 최근 하강 움직임에도 구조적 요인에 따라 강세국면을 지속할 가능성이 높다. 원화 환율의 가까운 미래, 지정학 구도의 새로운 조짐과 원자재 시장 변화 등은 '기업인이 참고할 만한 3대 경영이슈'로 별도 정리했다.



한국경제가 25년전 경험했던 외환위기를 기억하는 기업인들은 이제 은퇴세대가 됐다. 보다 가까운 글로벌 금융위기(2008년)는 변동환율이란 쿠션장치 덕택에 많은 기업들에겐 전화위복의 기억으로 남아있다. 그러나 이번 침체는 해외 주력시장 전반에서 퍼져온, 글로벌 밸류체인이 약화되는 가운데 경험하게 될 대형 악재다. 뚜렷한 정책 해법이 보이지 않는다. 이번 침체기간이 기술적으로 종료되더라도, 이후 저성장기가 기다리고 있다는 게 대체적인 전망이다. 경영인들에게는 재무적 건전성을 유지하면서도, 혁신을 통한 생산성 향상이란 정공법을 구사해야 하는 어려운 시기일 수밖에 없다.